Skills-Based Hiring: Alles wat je moet weten 

Anouk van Barneveldt

Anouk van Barneveldt

Content Marketer

In de snel veranderende wereld van vandaag worden transferable skills steeds belangrijker. Omdat technologie zich in hoog tempo ontwikkelt, is het hebben van een sterk leervermogen (een transferable skill) waardevoller dan het simpelweg kennen van alle details over de huidige software (een functie-specifieke vaardigheid). Dit leervermogen zorgt ervoor dat werknemers zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe technologieën en zich deze eigen kunnen maken, in plaats van beperkt te worden door verouderde kennis.

Deze blog onderzoekt wat skills-based werven is, wat de voordelen ervan zijn en hoe jij het in jouw organisatie kunt implementeren.

Wat is skills-based werven?

Skills-based werven, ookwel skills-based hiring of soms competentiegericht werven genoemd, is een wervingsmethode waarbij de nadruk ligt op het evalueren van kandidaten op basis van hun aantoonbare en relevante vaardigheden die nodig zijn voor de functie, in plaats van te vertrouwen op traditionele kwalificaties zoals opleidingsniveau of eerdere functietitels. Deze benadering geeft de voorkeur aan objectieve, meetbare vaardigheden die een sterke correlatie hebben met toekomstige werkprestaties.

Hard skills en soft skills

De vereiste skills voor de baan of functie kunnen worden onderverdeeld in transferable skills (ook wel soft skills genoemd) en functie-specifieke skills (ook wel hard skills genoemd). Transferable skills zijn algemene vaardigheden die kunnen worden toegepast in verschillende functies en sectoren. Ze hebben meer te maken met hoe individuen met elkaar omgaan, hun taken managen en zich aanpassen aan verschillende omgevingen, zoals: probleemoplossend vermogen, leervermogen, samenwerken, aanpassingsvermogen, etc. 

Functiespecifieke vaardigheden zijn technische vaardigheden en kennis die direct gerelateerd zijn aan het uitvoeren van een specifieke baan, zoals: kennis van specifieke software, codeertalen, juridische kennis voor advocaten, klinische vaardigheden voor artsen, etc. Deze vaardigheden zijn cruciaal voor functies die gespecialiseerde kennis of technische vaardigheden vereisen, zoals voor artsen, data-analisten, advocaten en software-ingenieurs.


Leestip: Skill-based Hiring: Transferable Skills vs. Job-Specific Skills

Wat zijn de voordelen van skills-based hiring?

De voordelen van skills-based hiring

1. Langere dienstverbanden en hogere retentie

Volgens BCG hebben kandidaten die zijn aangenomen op basis van hun vaardigheden gemiddeld een 9% langer dienstverband in vergelijking met kandidaten die op basis van traditionele criteria zijn aangenomen. Met skills-based hiring kan iemands geschiktheid voor de functie nauwkeuriger worden voorspeld, waardoor de retentiegraad toeneemt. 

2. Verbeterde quality of hire

Skills-based hiring kan toekomstige werkprestaties beter voorspellen tijdens het selectieproces, omdat vaardigheden een betere voorspeller zijn van werkprestaties dan opleiding en werkervaring. Onderzoek van LinkedIn toont aan dat werkgevers die skills-based hiring toepassen maar liefst 60% meer kans hebben op succesvolle aanwervingen dan werkgevers die geen rekening houden met skills in hun wervingsproces.

de mate waarin selectiecriteria zoals cognitief vermogen of werkervaring toekomstige werkprestaties kunnen voorspellen.

3. Grotere talent pool

Wanneer je prioriteit geeft aan skills-based hiring, wordt jouw talentpool groter omdat meer kandidaten met een onconventionele achtergrond (zoals mensen die van carrière veranderen), die vroeger misschien over het hoofd werden gezien, nu aan de screeningsvereisten voldoen.

4. Divers talent krijgt een gelijke kans

Skills-based hiring legt de nadruk op de capaciteiten van kandidaten in plaats van op traditionele factoren zoals opleiding, een semester in het buitenland of een bestuursjaar, die vaak iemands sociaaleconomische achtergrond weerspiegelen. Door je te richten op echte vaardigheden in plaats van alleen op CV’s en sollicitatiebrieven kunnen bedrijven een bredere talentpool benutten, waaronder mensen met verschillende achtergronden die anders misschien over het hoofd worden gezien. Deze aanpak zorgt voor een meer inclusief wervingsproces en bevordert een grotere diversiteit binnen de organisatie.

5. Minder onbewuste vooroordelen en een eerlijker en inclusiever proces

Van nature is iedereen bevooroordeeld omdat onze hersenen vertrouwen op cognitieve shortcuts om grote hoeveelheden informatie te kunnen verwerken. Dit kan leiden tot onbewuste vooroordelen die onze percepties en beslissingen beïnvloeden. Deze vooroordelen gelden niet alleen voor interviewers, maar ook voor kandidaten zelf. Door sociale wenselijkheid kunnen kandidaten vragen oneerlijk beantwoorden om zichzelf gunstiger te presenteren. Bovendien gebruikt 46% van de werkzoekenden tegenwoordig ChatGPT om CV’s en sollicitatiebrieven te schrijven. Skills-based hiring geeft dus een nauwkeuriger en objectiever beeld van de capaciteiten van een kandidaat.

Hoe kun jij beginnen met skills-based hiring?

Nu je de voordelen weet van skills-based hiring, laten we eens kijken hoe je kunt beginnen met het implementeren van deze methode in je organisatie.

1. Kies je objectieve assessmentmethode

De keuze voor een assessment hangt sterk af van je wervingsbehoeften. Hier kun je 7 factoren lezen waarmee je rekening moet houden bij het kiezen van een pre-employment test. 

Er zijn vaak twee manieren om skills te meten tijdens werving. De meest nauwkeurige is assessment software, zoals game-based assessments, die de evaluatie standaardiseert en subjectiviteit vermindert. Als budget eventueel een probleem vormt, zijn situationele beoordelingsvragen een goed uitgangspunt om de competenties van een kandidaat te beoordelen.

2. Begin een pilot op een kleine afdeling of zelfs voor één functie

Denk groot, begin klein. Je hoeft het niet meteen in het hele bedrijf te implementeren. Vaak zorgt dit alleen maar voor weerstand tegen verandering en een te hoge werkdruk. Door het op kleine schaal uit te proberen, kun je veel obstakels uit de weg ruimen voordat je het op grotere schaal gaat implementeren.  

Managers overstag krijgen kan heel moeilijk zijn. Een goede aanpak is om de plek binnen de organisatie te vinden waar de meeste ‘pijn’ direct gevoeld wordt door de managers en daar je oplossing voor te stellen.

3. Identificeer de benodigde vaardigheden voor de functie

Om je zoektocht naar de ideale kandidaat richting te geven, is het belangrijk om een duidelijk beeld te hebben van welke vaardigheden en competenties je zoekt in een specifieke rol. Je kunt bijvoorbeeld een interne teambenchmark uitvoeren om de vaardigheden van ‘high performers’ te identificeren, in plaats van zelf aannames te doen over de benodigde vaardigheden.

4. Pas je functiebeschrijvingen aan

Het aanpassen van je functiebeschrijvingen na het identificeren van de benodigde vaardigheden is cruciaal. Het zorgt ervoor dat kandidaten de specifieke vereisten begrijpen, wat leidt tot een beter gekwalificeerde pool van sollicitanten. Door de diplomavereisten te vervangen door vaardigheidseisen wordt de pool van sollicitanten vanaf het begin uitgebreid, waardoor jouw kans op een divers team toeneemt.

5. Plaats je skills-based assessment aan het begin van je werving- en selectieproces

De plaatsing van een skills-based assessment in je werving- en selectieproces is cruciaal. Het is om verschillende redenen aan te raden om het assessment voorafgaand aan de screening uit te voeren: het geeft een objectieve eerste indruk, maximaliseert je talentpool en verhoogt de algehele efficiëntie.

6. Blijf je richten op skills voor talent ontwikkeling.

Als je als leidinggevende jouw werknemers kansen biedt om te groeien en door te groeien binnen het bedrijf, is de retentiegraad bijna twee keer zo hoog als bij andere bedrijven. Vaak is het juiste talent al binnen je organisatie aanwezig. Door de vaardigheden van jouw werknemers af te stemmen op openstaande functies, kun je je skills-based hiring strategie verbeteren. Bovendien kun je talentontwikkelingsplannen opstellen op basis van ieders verbeterpunten.

Our inspirational blogs, podcasts and video’s

Listen to what they say about our product offering right here